Статьи

О том, как преодолеть кризис, рассказывает генеральный директор «ДорХан 21 век — Воронеж» Дмитрий Муратов:

«Последние 2 года мы серьезно работаем над снижением себестоимости. С этой целью компанией был разработан целый комплекс мероприятий. Внедрили автоматизированные системы управления производством. Удвоили ассортимент. Снизили валютную составляющую в составе нашей продукции в разы. В связи с ростом курса валют ушли импортные металл, резина. Риск снижения качества, конечно, мы рассматривали, но смогли не допустить этого. Ведь качество того же металла в России ничуть не хуже, а даже лучше импортного. Сейчас спрос на этом рынке упал, и у нас есть возможность полностью перейти на отечественный металл. Сейчас только химию мы закупаем европейского производства. Потому что наш химпром, по крайней мере в части производства лакокрасочных материалов, совсем не развит».